Мы всегда готовы оказать содействие, как советом, так и практическими действиями, нашим клиентам на всех стадиях арбитражного процесса в ходе разрешения арбитражных дел.

Процессуальные действия, совершаемые участниками арбитражного процесса, в зависимости от процессуальной цели их совершения и их содержания, образуют стадии арбитражного процесса.

Арбитражный процесс состоит из 6 стадий:
- производство в Арбитражном суде первой инстанции;
- производство в суде апелляционной инстанции;
- производство в суде кассационной инстанции;
- производство в порядке надзора;
- пересмотр по вновь открывшимся обстоятельствам судебных актов Арбитражного суда, вступивших в законную силу;
- исполнение судебных актов.

В свою очередь каждая стадия арбитражного процесса подразделяется на 3 этапа:
- возбуждение производства в соответствующей стадии;
- подготовка дела к рассмотрению в соответствующей стадии;
- разрешение его в соответствующей стадии.

Любая коммерческая организация и индивидуальные предприниматели изначальной целью подразумевают получение систематической прибыли.

Под прибылью следует понимать превышение доходов от продажи товаров и услуг над затратами на производство и продажу этих товаров.

В свою очередь, затраты на производство и продажу товаров и услуг можно разделить на 2 составляющие – это капитальные и операционные.

Капитальные затраты – это расходы, направленные на приобретение, обновление и поддержание в работоспособном состоянии основных фондов предприятия.

Операционные затраты или операционные расходы – это повседневные затраты организации для ведения бизнеса, производства продуктов и услуг.

Капитальные затраты, в отличии от операционных, напрямую (обращаем внимание, напрямую) не связаны с процессом принятия решения организацией и ИП о привлечении внешних юристов к сопровождению организаций и ИП.

По нашим расчётам, основанным, в том числе, и на нашем многолетнем управленческом опыте, в средней организации, расходы на штатного сотрудника составляют от 1 100 000 до 2 300 000 рублей в год.

Мы не предлагаем никаких шаблонов по абонентской плате. Главный принцип – мы готовы делать то, что нужно Вам! Пусть это не всегда будет приносить много денег, но пусть от этого будет реальная польза, которая позволит совместно выстоять в трудные времена. Мы открыты для обсуждений и готовы договариваться.

Наша помощь и поддержка некоммерческим организациям, не ограничивается конкретными формами этих организаций, однако, наиболее часто мы имеем дело со следующими из них:

1. Потребительских кооперативов.

2. Товариществ собственников недвижимости, в том числе:
- Товарищества собственников жилья (ТСЖ);
- Садоводческие некоммерческие товарищества (СНТ) ;
- Огороднические некоммерческие товарищества (ОНТ).

После 1 января 2019 года, практически, все СНТ и ОНТ нашей страны оказались в ситуации, когда их уставы стали противоречить действующему законодательству, в связи с тем, что они принимались он общих собраниях на основании действовавшего на тот момент Федерального закона от 15.04.1998 № 66-ФЗ «О садоводческих, огороднических и дачных некоммерческих объединениях граждан», утратившего свою силу с момента вступления в силу нового ФЗ-217.

Отсюда следует, что вся жизнедеятельность СНТ и ОНТ, после вступления в силу нового ФЗ-217, должна была строиться в соответствии с положениями данного федерального закона без оглядки на положения уставов СНТ и ОНТ, которые противоречат новому федеральному закону.